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1月5日，國(guó)資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)資國(guó)企的重要指示精神，總結(jié)2022年國(guó)資央企工作，研究部署2023年工作任務(wù)。
剛剛過(guò)去的2022年是我們黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年，也是極不平凡的一年?！秶?guó)資報(bào)告》日前推出《迎難而上彰顯擔(dān)當(dāng) 國(guó)資央企進(jìn)中提質(zhì)》，解讀2022年國(guó)資央企在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大工作為主線，迎難而上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得的新成績(jī)。小新為您全文分享——
迎難而上彰顯擔(dān)當(dāng)國(guó)資央企進(jìn)中提質(zhì)
剛剛過(guò)去的2022年是我們黨和國(guó)家歷史上極為重要的一年，也是極不平凡的一年。面對(duì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力持續(xù)加大，新冠肺炎疫情、烏克蘭危機(jī)、全球通脹等超預(yù)期因素沖擊的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)資央企在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大工作為主線，迎難而上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得了新的顯著成績(jī)。
記者在2023年1月5日召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上獲悉，2022年中央企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.4萬(wàn)億元、增長(zhǎng)8.3%，利潤(rùn)總額2.55萬(wàn)億元、增長(zhǎng)5.5%，凈利潤(rùn)1.9萬(wàn)億元、增長(zhǎng)5%，效益增速高于GDP增速。
“2022年國(guó)資央企的工作成效，是過(guò)去5年和新時(shí)代10年國(guó)資央企取得新的歷史性成就的生動(dòng)縮影?！眹?guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記張玉卓在會(huì)上表示，這充分表明，做好國(guó)資央企工作，必須確保按照習(xí)近平總書記和黨中央指明的方向，牢記“國(guó)之大者”，將國(guó)資央企工作放到黨和國(guó)家事業(yè)大局中來(lái)謀劃推動(dòng)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律深化改革、強(qiáng)化管理。
穩(wěn)大局勇挑重?fù)?dān)
經(jīng)濟(jì)工作是黨和國(guó)家的中心工作，國(guó)資央企工作是黨領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)工作的重要方面。為了推動(dòng)中央企業(yè)在關(guān)鍵之年充分發(fā)揮穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局的頂梁柱、壓艙石作用，國(guó)資委堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)并重，在2022年同步開展了提質(zhì)增效和綜合治理兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，以超常規(guī)舉措及時(shí)遏制經(jīng)濟(jì)下滑勢(shì)頭，守住了安全發(fā)展底線。
2022年，受疫情影響，長(zhǎng)春市多次按下暫停鍵。加之芯片等因素影響，中國(guó)一汽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨巨大困難。中國(guó)一汽第一時(shí)間推進(jìn)復(fù)產(chǎn)、按天極限排產(chǎn)，主動(dòng)增加高價(jià)值車型產(chǎn)量、減少低價(jià)值車型產(chǎn)量?！岸c(diǎn)供應(yīng)商”盡最大可能緩解芯片等緊缺資源的持續(xù)斷供。采用線上線下營(yíng)銷相結(jié)合方式，盡量減少因店面關(guān)閉帶來(lái)的客流銷售下降影響。
特別是針對(duì)生產(chǎn)銷售嚴(yán)重不正常的情況，中國(guó)一汽重新審視年度預(yù)算，專門召開“厲行節(jié)約戰(zhàn)疫情、降本減費(fèi)保經(jīng)營(yíng)”會(huì)議，明確降本減費(fèi)目標(biāo)，構(gòu)建降本減費(fèi)地圖，綜合運(yùn)用“降本十二法”和“44122”降本工作法，全力推進(jìn)全價(jià)值鏈降成本，實(shí)現(xiàn)全年可控費(fèi)用壓降30%以上，達(dá)到246億元。
中國(guó)一汽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，預(yù)計(jì)2022年實(shí)現(xiàn)整車銷量320萬(wàn)輛、營(yíng)業(yè)收入6300億元，利潤(rùn)超過(guò)490億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)1.6%。其中紅旗品牌銷量超過(guò)30萬(wàn)輛，繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新能源汽車銷售18萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)56%。
2022年，受房地產(chǎn)行業(yè)深度下行帶來(lái)的需求塌方等因素影響，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)率創(chuàng)近20年來(lái)新低，企業(yè)虧損面大幅增加。
鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，打造智慧礦山新樣板。2022年前5個(gè)月，該公司齊大山鐵礦各類設(shè)備效率全面提升，鉆機(jī)效率提升2.82%、電鏟效率提升3.83%、汽車效率提升4.78%。
在此背景下，鞍鋼集團(tuán)在加快推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)核心發(fā)展的同時(shí)，充分發(fā)揮礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，把礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展上升為鞍鋼集團(tuán)“雙核”戰(zhàn)略，成立鞍鋼資源有限公司，大力推進(jìn)生產(chǎn)柔性化、管控智能化、礦山綠色化等“六化”發(fā)展，鐵精礦產(chǎn)量同比增長(zhǎng)5.7%，全年產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最好水平。2022年，礦業(yè)板塊對(duì)鞍鋼的效益貢獻(xiàn)度超過(guò)50%。
得益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和供應(yīng)鏈的完善，2022年前11個(gè)月，鞍鋼集團(tuán)的銷售利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)平均水平的1.8倍，十年來(lái)首次連續(xù)三年跑贏了大盤。
華潤(rùn)集團(tuán)的業(yè)務(wù)與民生息息相關(guān)，同時(shí)受疫情等沖擊也非常明顯。面對(duì)不利形勢(shì)，華潤(rùn)集團(tuán)擴(kuò)大有效投資，布局優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。2022年預(yù)計(jì)完成投資2266.9億元，投資完成率為73.4%，完成率創(chuàng)6年新高。2022年，華潤(rùn)集團(tuán)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8148億元，同比增長(zhǎng)6%；利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)816億元，同比增長(zhǎng)0.5%；凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)625億元，同比增長(zhǎng)4%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升1.5%。
助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，中央企業(yè)積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。
2022年以來(lái)，隨著疫情在各地先后爆發(fā)，中央企業(yè)緊急馳援吉林、上海、香港等地抗疫，國(guó)藥集團(tuán)等企業(yè)全力做好醫(yī)療物資保障供應(yīng)。隨著中國(guó)疫情防控進(jìn)入新階段，國(guó)藥集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)等涉藥中央企業(yè)全力以赴保障醫(yī)療物資供應(yīng)，竭盡所能最大程度滿足群眾就醫(yī)購(gòu)藥需求。
2022年以來(lái)，國(guó)際大宗能源價(jià)格高位震蕩，能源進(jìn)口成本增加。入冬以來(lái)，發(fā)電供熱和居民取暖用煤需求快速增長(zhǎng)，部分區(qū)域用電高峰時(shí)段電力供需偏緊，能源保供壓力依舊巨大。
2022年11月1日，東北地區(qū)首個(gè)核能供暖項(xiàng)目——遼寧紅沿河核電站核能供暖示范項(xiàng)目正式投運(yùn)供熱。
作為我國(guó)能源供應(yīng)的主力軍，中央企業(yè)按照國(guó)資委統(tǒng)一部署，不計(jì)代價(jià)穩(wěn)產(chǎn)增供、穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)，發(fā)電企業(yè)確保用電高峰發(fā)得出、頂?shù)蒙?，煤炭企業(yè)帶頭執(zhí)行電煤長(zhǎng)協(xié)機(jī)制、全力增產(chǎn)量，電網(wǎng)企業(yè)加大跨區(qū)余缺互濟(jì)力度、保用電穩(wěn)定，石油石化和管網(wǎng)企業(yè)積極調(diào)度協(xié)調(diào)、加大油氣資源獲取力度，在能源電力保供中發(fā)揮了主力軍作用、作出了突出貢獻(xiàn)。
國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官
2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的決勝之年。國(guó)資委作為國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強(qiáng)考核評(píng)估和督促指導(dǎo)，推動(dòng)改革實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)明顯成效”預(yù)期目標(biāo)，確保國(guó)企改革三年行動(dòng)的高質(zhì)量收官。
2022年，國(guó)資央企在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制上取得了明顯成效。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委堅(jiān)持和完善以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，把全面履行出資人職責(zé)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和負(fù)責(zé)中央企業(yè)黨的建設(shè)工作職責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，專業(yè)化體系化法治化監(jiān)管優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯。持續(xù)加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題的查處力度，增強(qiáng)制度和規(guī)定剛性約束，強(qiáng)化責(zé)任追究“兜底”作用，使國(guó)資監(jiān)督“長(zhǎng)牙帶電”，國(guó)有資產(chǎn)安全防線進(jìn)一步筑牢夯實(shí)。
中央企業(yè)全面貫徹“兩個(gè)一以貫之”，著力推動(dòng)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加快健全現(xiàn)代公司治理機(jī)制，打造了一批國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。
國(guó)家電投在實(shí)踐中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)具體化、實(shí)踐化。在常規(guī)黨組決策會(huì)基礎(chǔ)上，細(xì)分拓展為“黨組沙龍、黨組務(wù)虛會(huì)、黨組決策會(huì)、黨組專題會(huì)和黨組擴(kuò)大會(huì)”五種會(huì)議，將“前瞻預(yù)判、醞釀研究、完善優(yōu)化、決策部署、推動(dòng)落實(shí)”貫穿起來(lái)，形成了推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展、黨建重大任務(wù)和黨組成員承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)落實(shí)閉環(huán)體系，有效發(fā)揮了“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用。
中鋁集團(tuán)創(chuàng)新“雙多數(shù)+平臺(tái)”模式，即外部董事占多數(shù)，外部董事中專職董事占多數(shù)。同時(shí)給每家企業(yè)配備一名80后專職董事，在更高平臺(tái)鍛煉年輕干部全局性視野，表現(xiàn)優(yōu)秀的任命為所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)了專職外部董事與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的雙向流動(dòng)。
2022年，國(guó)資央企在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了明顯成效。
2022年，國(guó)資委在重點(diǎn)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加快布局優(yōu)化調(diào)整，全方位、深層次、大范圍推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，從根本上維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，減少重復(fù)投資和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
多年來(lái)，“大糧商”中糧集團(tuán)和“大糧倉(cāng)”中儲(chǔ)糧集團(tuán)既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)。為實(shí)現(xiàn)兩家企業(yè)的政策性職能和經(jīng)營(yíng)性職能分離，在國(guó)資委的指導(dǎo)下，中儲(chǔ)糧集團(tuán)和中糧集團(tuán)聯(lián)合探索了創(chuàng)新性的整合方式：成立由中糧控股的合資公司，管理中儲(chǔ)糧相關(guān)油脂油料加工資產(chǎn)；同時(shí)成立由中儲(chǔ)糧控股的合資公司，管理中糧旗下的中央儲(chǔ)備糧管理等政策性業(yè)務(wù)資產(chǎn)。
目前，兩家專業(yè)公司均已掛牌運(yùn)營(yíng)。國(guó)資委改革局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，這樣既有助于兩家企業(yè)進(jìn)一步聚焦主業(yè)，也可以快速推進(jìn)減少改革陣痛。
2022年，在國(guó)資委的強(qiáng)力推動(dòng)下，醫(yī)療、稀土、管網(wǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域資源整合持續(xù)推進(jìn)。鞍鋼集團(tuán)、中國(guó)中化等企業(yè)的重組協(xié)同效應(yīng)明顯增強(qiáng)。
2022年2月21日，中國(guó)中化召開業(yè)務(wù)整合啟動(dòng)大會(huì)，公司業(yè)務(wù)整合工作正式拉開帷幕。通過(guò)發(fā)布整合操作手冊(cè)、成立整合IMO、全程跟蹤推動(dòng)整合進(jìn)展等，加速推進(jìn)第一批業(yè)務(wù)整合中管理關(guān)系交接、子業(yè)務(wù)整合、資產(chǎn)整合等工作。2022年11月10日，中國(guó)中化發(fā)布實(shí)施第二批業(yè)務(wù)整合實(shí)施方案。中國(guó)中化相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前總體協(xié)同增效超預(yù)期，1+1>2的協(xié)同效應(yīng)初顯。
作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，中國(guó)國(guó)新助力央企開展“兩非”資產(chǎn)處置和存量資產(chǎn)盤活，與5家央企合作設(shè)立業(yè)務(wù)平臺(tái)，累計(jì)承接“兩非”資產(chǎn)141戶、金額超過(guò)240億元，按戶數(shù)統(tǒng)計(jì)出清率達(dá)70%。
2022年，國(guó)資央企在提高活力和效率上取得了明顯成效。
國(guó)資委以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為抓手，推動(dòng)中央企業(yè)新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基本建立，經(jīng)理層簽約實(shí)現(xiàn)全覆蓋，企業(yè)活力效率進(jìn)一步提升。
在開展上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)、混合所有制企業(yè)員工持股的同時(shí)，國(guó)投積極探索符合行業(yè)特點(diǎn)、多種形式的中長(zhǎng)期激勵(lì)工具。目前，國(guó)投生物、國(guó)投羅鉀、合肥波林、希達(dá)工程、美亞柏科等企業(yè)開展了戰(zhàn)略激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金、超額利潤(rùn)分享、員工持股、跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì)，基本實(shí)現(xiàn)了激勵(lì)工具的全覆蓋。
華潤(rùn)集團(tuán)按照“能進(jìn)能出”進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，市場(chǎng)化招聘與全員績(jī)效覆蓋率均已達(dá)100%。2022年整體市場(chǎng)化退出約13萬(wàn)人，因末等調(diào)整和不勝任現(xiàn)職退出的集團(tuán)及二三級(jí)子企業(yè)管理人員290人。
保利集團(tuán)全面推行公開競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗。集團(tuán)公司黨委管理干部中，2022年競(jìng)聘上崗人數(shù)占同期新提拔干部比例達(dá)44%，各子公司共開展競(jìng)聘324場(chǎng)次，涉及崗位1900余個(gè)。因考核考察末等調(diào)整和不勝任退出的干部人數(shù)占比3.58%。
強(qiáng)創(chuàng)新捷報(bào)頻傳
2022年，國(guó)資央企從國(guó)家急迫需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求出發(fā)，堅(jiān)持自力更生，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，集中力量攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)品，引領(lǐng)和支撐重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展，全力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，加快打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，助推實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。
2022年12月9日，中國(guó)東方航空作為C919的全球首發(fā)用戶，正式接收編號(hào)為B-919A的全球首架飛機(jī)。
2022年12月9日，中國(guó)商飛公司向中國(guó)東方航空交付全球首架C919大型客機(jī)，標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)邁出市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的“第一步”，也標(biāo)志著中國(guó)民航運(yùn)輸市場(chǎng)首次擁有中國(guó)自主研發(fā)的噴氣式干線飛機(jī)。
通過(guò)C919大型客機(jī)的研制，我國(guó)首次走完大型客機(jī)設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、試飛及適航取證全過(guò)程。在十多年的研制中，中國(guó)商飛堅(jiān)持自主創(chuàng)新、開放合作，先后攻克了一批關(guān)鍵技術(shù)、形成了一批核心能力、錘煉了一批人才隊(duì)伍、帶動(dòng)了一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了支撐我國(guó)大飛機(jī)自主發(fā)展的能力平臺(tái)。
2022年12月20日，金沙江白鶴灘水電站正式投產(chǎn)發(fā)電。
2022年12月20日，在建規(guī)模世界第一、裝機(jī)規(guī)模全球第二大水電站——金沙江白鶴灘水電站最后一臺(tái)機(jī)組順利完成72小時(shí)試運(yùn)行，正式投產(chǎn)發(fā)電。這標(biāo)志著世界最大清潔能源走廊在長(zhǎng)江之上全面建成。
白鶴灘水電站工程規(guī)模巨大，地質(zhì)條件復(fù)雜，綜合技術(shù)難度位居世界第一。其中，白鶴灘水電站16臺(tái)單機(jī)容量100萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組是目前世界上單機(jī)容量最大的水輪發(fā)電機(jī)組，全部為中國(guó)自主研發(fā)制造。研制難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于世界上其他在建和投運(yùn)的水電機(jī)組，被譽(yù)為世界水電行業(yè)的“珠穆朗瑪峰”。
多年來(lái)，中國(guó)三峽集團(tuán)攜手國(guó)內(nèi)水電建設(shè)和裝備制造企業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，攻克了一系列世界級(jí)技術(shù)難題，創(chuàng)造了百萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組單機(jī)容量、300米級(jí)高拱壩抗震設(shè)防指標(biāo)、地下洞室群規(guī)模等六項(xiàng)世界第一，推動(dòng)我國(guó)水電全產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈水平顯著提升，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供科技支撐。
2022年，類似的創(chuàng)新突破還有很多。航天科技神舟十三號(hào)、十四號(hào)、十五號(hào)接力騰飛，中國(guó)空間站全面建成，中國(guó)船舶第三艘航母“福建艦”下水，中國(guó)石化國(guó)內(nèi)首條萬(wàn)噸級(jí)48K大絲束碳纖維全國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)線、中國(guó)海油亞洲第一深水導(dǎo)管架平臺(tái)“海基一號(hào)”建成投產(chǎn)……
這得益于相關(guān)央企對(duì)科技創(chuàng)新力度的不斷增加，相關(guān)創(chuàng)新體系的完善，以及通過(guò)改革帶來(lái)的創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)。
產(chǎn)業(yè)央企集團(tuán)自身加大投資力度的同時(shí)，國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司積極發(fā)揮投資引導(dǎo)作用。截至2022年底，中國(guó)國(guó)新累計(jì)投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目近270個(gè)、金額超2860億元，實(shí)現(xiàn)9個(gè)子領(lǐng)域全覆蓋。其中，投資原創(chuàng)技術(shù)策源地項(xiàng)目37個(gè)、金額超58億元，投資現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)項(xiàng)目30余個(gè)、金額超165億元。
2022年，中央企業(yè)堅(jiān)持開放創(chuàng)新，積極整合內(nèi)部資源，推動(dòng)國(guó)企之間組建創(chuàng)新聯(lián)合體，并積極與高校院所、地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)等建立協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，暢通創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。
2022年10月，我國(guó)首個(gè)萬(wàn)噸級(jí)48K大絲束碳纖維工程第一套國(guó)產(chǎn)線在中國(guó)石化上海石化碳纖維產(chǎn)業(yè)基地投料開車并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
2022年10月13日，我國(guó)首個(gè)萬(wàn)噸級(jí)48K大絲束碳纖維工程第一套國(guó)產(chǎn)線在中國(guó)石化上海石化碳纖維產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。項(xiàng)目投產(chǎn)后，將一舉改變我國(guó)大絲束碳纖維全部依賴進(jìn)口、長(zhǎng)期供不應(yīng)求的局面。碳纖維技術(shù)有著森嚴(yán)的技術(shù)壁壘，為此，上海石化與上海石化研究院、上海工程公司、復(fù)旦大學(xué)等數(shù)十家科研院所、高校、企業(yè)等一起，走出了一條以企業(yè)為主體的“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新之路。
為激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，國(guó)資委堅(jiān)持“能給盡給，應(yīng)給盡給”原則，出臺(tái)了一系列支持科技創(chuàng)新的政策。相關(guān)央企通過(guò)提高待遇、改善條件，解決選人、育人、留人過(guò)程中的“卡脖子”問(wèn)題，提升科研人才隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
比如，中國(guó)船舶對(duì)于集團(tuán)公司高級(jí)專家和型號(hào)“兩總”等各類高層次人才，對(duì)標(biāo)同行同類專家、所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子收入確定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，享受同級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇。同時(shí)，建立針對(duì)高端人才的全方位保障體系，鼓勵(lì)有條件的子企業(yè)在住房、醫(yī)療等方面加大對(duì)科研骨干人員保障力度。
